Riesgo y resiliencia
Gestión de Riesgos
Visibilidad para anticipar amenazas y proteger los objetivos del negocio.
ALCANCE DEL SERVICIO
Una revisión rigurosa, enfocada en lo importante
Identificamos, evaluamos y priorizamos riesgos financieros, operativos, regulatorios y tecnológicos, definiendo controles y respuestas proporcionales.
Identificación
Reconocemos eventos que pueden afectar objetivos, procesos y obligaciones.
Evaluación
Valoramos probabilidad, impacto, velocidad y controles existentes.
Priorización
Construimos mapas de calor y enfocamos recursos en lo material.
Tratamiento
Definimos respuestas, responsables, indicadores y fechas de seguimiento.
CUÁNDO ES RECOMENDABLE
Cuándo iniciar el proceso
Cuando la dirección carece de una visión consolidada de sus exposiciones o necesita estructurar decisiones frente a cambios regulatorios, operativos o tecnológicos.
Situaciones frecuentes
- Riesgos gestionados de forma aislada o reactiva
- Cambios importantes en estrategia, regulación o tecnología
- Ausencia de responsables e indicadores de seguimiento
NUESTRO PROCESO
Claridad de principio a fin
Contexto
Alineamos objetivos y criterios.
Identificación
Levantamos riesgos por proceso.
Valoración
Medimos exposición y controles.
Respuesta
Definimos tratamiento y monitoreo.
ENTREGABLES
Resultados que puede utilizar
Cada compromiso concluye con comunicaciones claras y elementos prácticos para la administración.
- Matriz corporativa de riesgos
- Mapa de calor y prioridades
- Plan de tratamiento con responsables e indicadores
Tome decisiones con una visión clara del riesgo
Construyamos un marco práctico y proporcional a la realidad de su organización.